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Anlagen, Leitungen, Schaltschränke, EMSR, Lüftung, Prozessbehälter, Fermenter
Industrie - Gesundheitswesen - Bau - Gebäudemanagement - Facility Services


BERATUNG
für Herausforderungen im technischen Management

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Fapro stellt Know How und Erfahrung für Projekte oder die Lösung von Problemstellungen zur Verfügung. Der Fokus liegt auf Inbetriebnahme, Anlagen- und Objektübernahme, Betriebsführungskonzepte für neue Gebäude und Anlagen sowie Herausforderungen in der technischen Betriebsführung.

Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf Daten, Dokumentation und Prozesse. Ziel ist neben der Umsetzung der Aufgabenstellung die Befähigung von Personen und Organisationen Vergleichbares zu einem späteren Zeitpunkt selbst bewältigen zu können.



LEISTUNG
bringt Mehrwert
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Fapro richtet sich komplett an Bedürfnissen des Kunden aus. Von punktueller Zusammenarbeit in einzelnen Workshops oder Konzeptreviews bis zu langjährigen Projekten wird flexibel auf den Bedarf an Unterstützung eingegangen.

Leistungsfelder


Technik, Betriebsführung, Inbetriebnhame, Übernahme, Facility Services, Konzepte, Gebäudemanagement, Instandhaltung, Krisenmanagement, GMP, Change Management, Prozessoptimierung


Spezialisierung

Mängelmanagement, Inbetriebnahmevorbereitung und Übergang zur Betriebsführung, Schnittstellenmanagement, Strukturierung von Projekten, Wartungsplanung, Wartungsstrukturierung, Dokumentationsmanagement, Outsourcing, Insourcing,



SUPPORT
bietet Rückhalt

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Fapro unterstützt den Projektmanager, sein Projekt zu managen. Als Sparringpartner auf Augenhöhe werden Konzepte mit Führungs- und Schlüsselkräften erarbeitet und umgesetzt.

Lösungen sollen auf den Kunden zugeschnitten, wirtschaftlich optimal und qualitativ entsprechend sein (so viel als nötig, so wenig wie vertretbar). Dabei steht immer das Bedürfnis des Kunden in Bezug auf Ausmaß an Unterstützung und Aufwand der Umsetzung im Vordergrund.

Regelmäßige Rückmeldung, Kommunikation und Review (Feedbackschleife) von den ursprünglichen Kundenwünschen und -zielen ist ein wichtiger Bestandteil der Zusammenarbeit während der gesamten Projektlaufzeit. Das Wesentliche darf nicht verloren gehen auch wenn Zwischenergebnisse oder Außeneinflüsse die zeitnahe Anpassung von Zielen notwendig machen.
Analyse und Daten => Konzeption ==> Lösung und Umsetzung; Kreislauf Kundenziele <=> Review und Abstimmung
Der Kunde soll nie in ein Abhängigkeitsverhältnis gedrängt werden, sondern aufgrund von Professionalität und Vertrauen immer wieder auf einen verlässlichen Partner zurückgreifen.

Der ehrliche Umgang mit dem Kunden ist zentrales Anliegen. Der Kunde wird auf jeden Fall in Kenntnis gesetzt, wenn die Umsetzung eines Projektes nicht zielführend oder wirtschaftlich nicht vertretbar ist, auch wenn es dadurch nicht zur Beauftragung von Fapro kommt. Der Kunde wird darauf hingewiesen, wenn es bessere Expertise zu gewissen Gebieten am Markt gibt. In diesem Fall kann auf Kundenwunsch einer der Partner und Kontakte von Fapro eingebunden werden.



NETZWERK
führt zu Vielseitigkeit & Innovation

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Die Partner und Kontakte von Fapro haben Projekterfahrung in Großprojekten und sind langjährig am Markt etabliert.

Für Planungs- & Ingenieursleistungen, ÖBA, Projektsteuerung & -management, für Ausführungen in der EMSR-, Gebäude-, Reinraum- , Verfahrenstechnik, für GMP-Dienstleistungen & Facility Services können Kontakte zu professionellen und qualitativ hochwertigen Partnern hergestellt oder diese fallweise als Sublieferant integriert werden.

Fapro ist vernetzt mit Partner aus Planung, Projekmanagement und Ausführung




ERFAHRUNG
ist ein sicheres Fundament

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Hinter Fapro steht Michael Fank mit langjähriger Erfahrung im technischen Bereich in der pharmazeutischen Industrie sowie im Gesundheitswesen.

Foto Michael Fank
  • Leitung von Instandhaltungs-, Engineering- und Technikbereichen in der Industrie sowie im öffentlichen Gesundheitswesen

  • Abnahme, Übernahme, Inbetriebsetzung, Mangelmanagement und Besiedlung von Krankenhaus-Neubauten

  • Zusammenlegung von Abteilungen zu zentralen technischen Einheiten auf einem Produktionsstandort

  • Reorganisation und Neuaufbau von Abteilungen in der technischen Betriebsführung (Automatisierung, Instandhaltung, Technical Compliance/GMP)

  • Technisches Krisenmanagement und Großsanierungen im laufenden Betrieb

  • Einführung von Maintenance- und FM- Management Systemen

  • Unterstützung von Ausschreibungen im Bereich Haustechnik und Facility Management

  • Projektsteuerung, Scheduling und QA-Support für Anlagenautomatisierung, EMSR- Technik und Prozessleittechnik

  • Unterstützung eines Start Ups beim Markteintritt in den Bereich Pharmaengineering

Fapro unterstützte bereits Fapro unterstützt renomierte Großkonzerne und Startups.

KONTAKT
schafft Verbindung

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Fapro e.U. – Ing. Michael Fank

Nepomukweg 4B
2522 Oberwaltersdorf
+43 681 81581719 - office@fapro.at




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