Fapro stellt Know How und Erfahrung für Projekte oder die Lösung von Problemstellungen zur Verfügung. Der Fokus liegt auf Projektmanagement, Organisationsentwicklung, digitale Prozesse und Herausforderungen in der Betriebsführung im technisch komplexen Umfeld.

Ein besonderes Augenmerk wird dabei auf Daten, Dokumentation und Qualität gelegt. Ziel ist neben der Umsetzung der Aufgabenstellung die Befähigung von Personen und Organisationen Vergleichbares zu einem späteren Zeitpunkt selbst bewältigen zu können.

Fapro richtet sich komplett an Bedürfnissen des Kunden aus. Von punktueller Zusammenarbeit in einzelnen Workshops oder Konzeptreviews bis zu langjährigen Projekten wird flexibel auf den Bedarf an Unterstützung eingegangen.

Fapro unterstützt den Projektmanager, sein Projekt zu managen. Als Sparringpartner auf Augenhöhe werden Konzepte mit Führungs- und Schlüsselkräften erarbeitet und umgesetzt.

Lösungen sollen auf den Kunden zugeschnitten, wirtschaftlich optimal und qualitativ entsprechend sein (so viel als nötig, so wenig wie vertretbar). Dabei steht immer das Bedürfnis des Kunden in Bezug auf Ausmaß an Unterstützung und Aufwand der Umsetzung im Vordergrund.

Regelmäßige Rückmeldung, Kommunikation und Review (Feedbackschleife) von den ursprünglichen Kundenwünschen und -zielen ist ein wichtiger Bestandteil der Zusammenarbeit während der gesamten Projektlaufzeit. Das Wesentliche darf nicht verloren gehen auch wenn Zwischenergebnisse oder Außeneinflüsse die zeitnahe Anpassung von Zielen notwendig machen.

Der Kunde soll nie in ein Abhängigkeitsverhältnis gedrängt werden, sondern aufgrund von Professionalität und Vertrauen immer wieder auf einen verlässlichen Partner zurückgreifen.

Der ehrliche Umgang mit dem Kunden ist zentrales Anliegen. Der Kunde wird auf jeden Fall in Kenntnis gesetzt, wenn die Umsetzung eines Projektes nicht zielführend oder wirtschaftlich nicht vertretbar ist, auch wenn es dadurch nicht zur Beauftragung von Fapro kommt. Der Kunde wird darauf hingewiesen, wenn es bessere Expertise zu gewissen Gebieten am Markt gibt. In diesem Fall kann auf Kundenwunsch einer der Partner und Kontakte von Fapro eingebunden werden.

Die Partner und Kontakte von Fapro haben Projekterfahrung in Großprojekten und sind langjährig am Markt etabliert.

Für Planungs- & Ingenieursleistungen, ÖBA, Projektsteuerung & -management, für Ausführungen in der EMSR-, Gebäude-, Reinraum- , Verfahrenstechnik, für GMP-Dienstleistungen & Facility Services können Kontakte zu professionellen und qualitativ hochwertigen Partnern hergestellt oder diese fallweise als Sublieferant integriert werden.

Michael Fank Consulting - Inhaber	Ursula Fank Project Support - Back Office

• Leitung von Instandhaltungs-, Engineering- und Technikbereichen in der Industrie sowie im öffentlichen Gesundheitswesen
  
  
• Prozessverbesserungsprojekte, Organisationsentwicklung und Digitalisierungsprojekte im Instandhaltungsmanagement und in der technischen Betriebsführung
  
  
• Projektentwicklung, Projektsteuerung, Projektmanagementunterstützung und Scheduling für Projekte (Haustechnik, Automatisierung, Sanierungen, Neubauten)
  
  
• Abnahme, Übernahme, Inbetriebsetzung, Mangelmanagement und Besiedlung von Neubauten
  
  
• Zusammenlegung von Abteilungen zu zentralen technischen Einheiten auf einem Produktionsstandort
  
  
• Reorganisation und Neuaufbau von Abteilungen in der technischen Betriebsführung (Automatisierung, Instandhaltung, Technical Compliance/GMP)
  
  
• Technisches Krisenmanagement und Großsanierungen im laufenden Betrieb
  
  
• Einführung von ERP- Systemen


• Einführung von Maintenance- und FM- Management Systemen
  
  
• Unterstützung von Ausschreibungen im Bereich Planung, Projektdienstleistung, Haustechnik und Facility Management
  
  
• Unterstützung eines Start Ups beim Markteintritt in den Bereich Pharmaengineering

Fapro unterstützt bereits

Fapro e.U. – Ing. Michael Fank

Nepomukweg 4B
2522 Oberwaltersdorf
+43 681 81581719 - office@fapro.at